รถลากไฟฟ้า,รถลากพาเลท กับการจัดการ บทที่13
การมอบอำนาจ การสร้างแรงจูงใจ และการให้การตอบแทน
องค์การที่ปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงมีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดที่บุคคลากร
ดังนั้นบุคลากรจะต้องมีความรู้ความสามารถและสามารถปรับความรู้ที่มีไปสู่การปฏิบัติ
เมื่อบุคคลากรมีเครื่องมือที่ดีหรือมีช่องทางในการตัดสินใจที่ดีแล้ว
สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งคือการลงมือปฏิบัติ
ซึ่งการที่บุคลากรจะลงมือปฏิบัติจะต้องมีอำนาจในการสั่งการ การตัดสินใจ
หรือแม้แต่การให้ผลตอบแทนทีมงาน
สัญลักษณ์ของอำนาจของผู้จัดการ ได้แก่ ความสามารถในการไกล่เกลี่ยกับบุคลากรที่มีปัญหากับองค์การ,ความสามารถในการเบิกจ่ายงบประมาณ,การให้ผลตอบแทนทีมงาน,การเพิ่มรายการของวาระการประชุมเมื่อมีการประชุมนโยบาย,การเข้าถึงผู้ตัดสินใจระดับต้นได้เร็ว,การเข้าถึงผู้ตัดสินใจระดับต้นได้บ่อยครั้ง,ได้รับข้อมูลอันดับต้นๆเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจและนโยบาย
รถลากไฟฟ้า,รถลากพาเลท Liftkaz สัญลักษณ์แห่งคุณภาพ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น